三打哈
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游戏介绍

     “三打哈”扑克牌游戏起源于湖南,现逐步流传到全国各地,有的地方叫“三打一”。其打法类似升级/拖拉机,两副扑克牌,去掉3、4,始终打7。王、2、7是常主,8张底牌。游戏由四人参与,其中一人为庄家,其余三人为闲家。闲家抓分(5、10、K),共同对抗庄家。

    三打哈规则
    1)出牌方式与“拖拉机”类似;
    2)第一轮牌由庄家方首先出牌;以后每轮牌都由前轮牌大者首先出牌;首家可以单独出拖拉机、对和单牌;
    3)如果不是首家出牌方,则在出牌时必须先出首家出的花色。如:首家出了红桃,则如果用户有红桃须先出红桃;在没有首家牌出牌的花色时,可以用主牌杀之或垫其他花色牌;
    4)首家可以出同花色中的拖拉机、对和单牌的任意组合(既甩牌),但必须保证所出各牌(单牌,对牌,拖拉机)在该色牌中的最大性(主牌和常主为同一色牌);
    若未能保证,每次等级分扣2分,同时自动打出所出牌中的最小牌,不影响其他人积分,不影响金币。
    5)如果首家出牌中包含拖拉机,则其它方如果有同花色的拖拉机,必须出拖拉机,若无拖拉机但有对,则必须出对;
    6)如果首家出牌中包含对,则其它方如果有同花色的对,必须出对;
    如果首家出牌中包含了拖拉机或对时,其它方试图用主牌毙时必须也要出相应数量的拖拉机和对;
    “三打哈”是扑克牌游戏中的一种,简称“哈”,上世纪80年代兴起于湖南长沙,90年代初期流入各县市,经爱好者不断创新和完善规则,去掉3、4后风行湖南,流行全国,与麻将、纸牌并列为民间常见游戏中的三驾马车。和麻将、纸牌不同,哈的爱好者多为公务员、教师、企业管理者等学历较高人士且以男士居多。
    “三打哈”是游戏,游戏与企业管理风马牛不相及。
    “游戏人生”这四个字,是人们用来批评和指责那些不认真对待,不专注于事业的人或事的,带有贬义。有史以来,正统人士总把游戏看成是罪过,“游戏人生”更是罪莫大焉。殊不知,在这个世界上,还没有哪个国家,哪个企业,哪个团体的管理比得上游戏,游戏规则设计得如此周密、透明、执行得如此坚决、彻底。不玩则已,要玩,而且要玩下去,玩得有意思,就必须坚守游戏规则。如果把游戏规则和人们从事游戏的专注精神用到企业管理,企业管理势必出现质的飞跃。
    “三打哈”与企业管理就这样风马牛相及了。
    边打边聊吧!
    刘二、张三、李四、王五,四位凑成一桌,准备打哈。其中刘二是公司老总,张三是助理,李四、王五都是该公司下属部门经理。洗完牌后,开始抓牌,这时候,刘二说话:各位,上了牌桌就没有大小尊卑之分,只有牌理、牌规、牌德的约束。今天打小开心,夭零(10元),单进双出。开叫80,七机动开叫75,50扮双禾,搂起30,搂起扮4禾。对陪对,拖拉机陪拖拉机,一局四盘,只打两局,行不行?
    众附和:行!
    以上是开打前的交代。交代过后,在这场游戏中的四人就是平等的了,没有总经理,也没有老板,决定输赢的不是社会身份,而是游戏过程中的牌运和牌技。“愿赌服输”是任何游戏的第一原则。加入一个企业就应该认可和遵守所认可的企业规则,在你认可的这个规则下,你没有成就或成就不突出,那就怨不得别人,你就必须付出包括青春甚至生命的代价,当然,也可以主动退出,但必须符合预先认可的退出规则,且将退出前按规则应该承担的责任或义务做个了断。
    游戏开始前必须明确规则,而且必须全体参与者一致认可。规则应明白、具体、连续、不能有歧义,既要照顾到庄家利益,也要照顾到闲家利益,因为参与者可能既要当庄家,也要当闲家。目前的全民所有制企业或者是民营企业,都存在规则不透明、不具体、有歧义的问题,而且常常没有连续性,不同的管理者有不同的管理规则,同一个管理者在不同的时期也有不同的管理规则,很难固定和延续下去,更大的问题在于,管理规则只反映管理者的意志,很难体现下层人士的利益和要求。角色互换,在游戏中是常事,而在现实生活中是奢望。
    第一盘,刘二抓了一手好牌,有一个大鬼,一对小鬼,共7机动,三对方片不带拖,另三门都带A,但短,无对。他想:如果底配得好,主牌配五对,再配对把副,有可能打清光,如果一个不要,都是废牌,则必垮无疑。他本想搂起,但想了想,开叫55分。其他人不要,他做庄。扳底一看,结果天配,开局摊光,大喜。
    在游戏中,风险和利益并存,大利益伴随着大风险。刘二开局进财,首进180元。如果搂起,进项就是360元,一分也少不了。但是假如配底不成,垮了,他就要出60,倒光要出120,大倒要出180,同样一分也少不了。而企业尤其是国营企业就不是这样了,如果决策失误,损失一个亿,虽然也要承担责任,但一个检讨就足以应付;如果决策正确,盈利一个亿,虽然也可能有收益,但大头是国家的,一个表扬搪塞过去的事也不是没有过。
    第二盘。刘二深知“清光下面一把禾”尽管手里的基础不错,他也只开叫75,且不回头。下手张三70做庄,底下又抠出5机动,而且有原装机动2对,又是一个天配,又是一个清光,张三意外进财,大喜。刘二懊恼,不形于色。
    第三盘。张三乘风,再做一庄,果然底不负庄,又配一手好牌,暗暗得意又一清光将临,谁知江湖险恶,暗涌吞舟,李四主牌夹对打死,再一副A单挑把庄家戳得稀烂,张三虽乘风却未破浪,抱憾落马,落个小倒收场。
    第四盘,李四55开叫,无人接庄,扮禾。
    总结开场局。除王五之外,其余三人都当过“哈”,也就是说,四人中的另三人,时而是敌,时而是友。因此可以说,游戏中,绝对没有永远的敌人,也绝对没有永远的朋友,只有永远的利益。企业、国家、人生莫不如此。
    开场局战绩如下:刘进150元、张进70、李出130元、王出90元。刘、张暂时领先。
    第2局第一盘。刘55分做庄,手头的牌如下:机动有10个无对:3门副牌都带AKQ,无对。埋底后共计18主,3副,手头握有95分。
    一手牌共计92张,每方21张,底牌8张。主牌38个,其中机动主20个,随机主18个。总分200,其中主分50,副分150,每门副18个。
    经思考、分析、扮禾。
    第二盘。王零机动,梅花有9张,55、66、8、99、10、K:其余三门也基本可以控制,叫70,打庄,过。
    第三盘。张打庄。刘、李、王为闲家。整个一盘,打垮庄家的功臣是李,作为同一团队的刘和王,既无加分之功,也无筐瓢之过,闲家三人各进10元。
    第四盘。王手上的牌很好,既有机动,也有副牌,分也来得多,于是搂起,加上底也争气,锦上添花,结果弄了个搂起清光。大喜。
    到本局止,战绩如下:刘二由进150降到出10,张三由进70变为出90,李四继续滑坡,出250,王五一举扭亏为赢,进350.
    分析第二局,可以看出以下几个道理:
    一是办好或是维持一个企业,没有一个优秀的带头人是不行的,就好像庄家没有大鬼一样,要么底气不足,要么守不住底。
    二是光有带头人也不行,还要有足够的中层干部和基层干部,没有77、22衬着,光杆司令什么也做不成。
    三是千万不要忽视广大下层人士的力量。一个企业也好,一手牌也罢,带头人总是少数,各级干部也是少数,最大量的,要得最多、来的最多的总是5、6、8、9、10,在没有抱成团的情况下,它们或垫底,或凑数,拱卫着各级领导,一旦成双成拖,就会爆发出极大的能量,发挥无可限量的作用。而且,他们要价最低,欲望最少,最具有牺牲精神和吃苦耐劳的坚强毅力。一个没有硕士,博士的企业可能难以立足于世界之林,而一个没有普通工人和普通职员的企业肯定不可能成长起来、生存下去。
    四是要有团队意识。一方面,同一个团队的人要有为团队的共同利益主动负责、勇挑重担、自我牺牲的气概,当自己主短的时候,要勇于顶、善于顶,保护和帮助自己的同志挺下去,另一方面,当团队取得胜利以后,不要居功自傲,独吞胜利果实。第二局第三盘,打垮庄家的功臣是李,作为团队成员的刘和王并无建树,但庄家所出的30元并没有被功臣所独吞。试想,如果一场战役打下来,团队弟兄有的吃肉有剩,有的喝粥不饱,下一场战役还会打得下去吗?分配机制如果出了问题,无论是国家还是企业都将面临灾难。
    五是要胸有成竹,要有全局意识。本企业所属行业的市场蛋糕有多大?本企业的市场份额占多少?优势何在?劣势何在?前景如何?必须一清二楚,在胸有成竹的前提下,开机是胜利,扮禾也是胜利,有时是更稳妥的胜利。
    “三打哈”是高智商者的游戏,要学会三打哈技巧
    游戏毕竟是游戏。为游戏而游戏或沉湎于游戏固然是不可取的,但如果是为休闲而游戏就无可非议了,再进一步,如果能从游戏中悟出一些为人为事的道理,再用来指导为人为事,则善莫大焉。点击上方三打哈下载,一起来游戏吧!
     

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